Eastman Kodak Company и нейните подразделения в САЩ започнаха по своя инициатива бизнес реорганизация под защитата на Глава 11

Потокът на продукти и услуги към клиентите ще продължи в целия свят по обичайния начин

 

Подразделения, които не са в Съединените Щати не са вkлючени в този процес и не са обект на наблюдение от съда

 

Компанията е получила финансиране от $950 милиона като „финансиране  за длъжник в процедура” в Съединените Щати

 

Kodak се реорганизира, за да осигури израстването си като печеливша и надеждна фирма

 

Рочестър, Ню Йорк, 19 Януари, 2012 – Eastman Kodak Company (“Kodak“ или “Компанията”), обявиха днес, че тя и нейните подразделения в Съединените Щати са подали доброволно молби за бизнес реорганизация под защитата на Глава 11 в подразделението на Съда по Банкрутите на Съединените Американски Щати в южен Ню Йорк.

 

Бизнес реорганизацията цели да укрепи ликвидността в САЩ и чужбина, да осигури парични потоци от нестратегически интелектуални права, донякъде да разреши проблемите с наследени задължения и да позволи на Компанията да се фокусира, върху своите най-ценни бизнес линии. Компанията е направила през последните години иновационни инвестиции в дигитални и други технологии за трансфер на материали, успявайки да генерира близо 75% от своя оборот от дигиталния бизнес през 2011 г.

 

Kodak, също така е получила целеви кредит за предприятия в процедура на стойност от $950 милиона за срок от 18 месеца от Citigroup, за да подобри своята ликвидност и работен капитал. Кредитната линия подлежи на одобрение от съда и други прецеденти. Компанията вярва, че има достатъчно ликвидност, за да продължи дейността си по време на защитата по Глава 11, и да продължи доставките на продукти и услуги към своите клиенти по обичайния начин.

 

Kodak очаква да плаща заплати и бонуси на своите служители и да продължи своите клиентски програми. Подразделенията извън САЩ не са обект на тези процедури и ще продължават да посрещат своите задължения към доставчици в съответствие с тяхното възникване. Kodak и нейните подразделения в САЩ ще уважат по обичаен начин всички задължения към своите доставчици, възникващи след влизането в сила на защитата по Глава 11.

 

“Kodak предприема голяма стъпка към възможността да завърши своята трансформация”, каза Антонио М. Перез, Председател на Борда на Директорите и CEO на Компанията. “В същото време, успявайки да създадем нашият дигитален бизнес, също така успяхме ефективно да излезем от определени традиционни направления, като затворихме 13 производствени фабрики и 130 преработвателни лаборатории и намалихме нашата работна сила с 47 000 човека от 2003 г. насам. Сега трябва да завършим трансформацията, като обърнем допълнително внимание на структурата на разходите ни и на продажбата на нестратегически IP активи. Ние имаме намерение да работим заедно с всички заинтересовани страни, за да се развием като ефективна компания на световно ниво в сферата на дигиталните технологии и иновациите на материали.“

 

“След като обмислихме преимуществата на защитата на Глава 11, Бордът на Директорите и целият висш мениджмънт единодушно вярват, че това е нужна стъпка и е правилното нещо за бъдещето на Kodak,” продължи г-н Перез. “Нашата цел е да максимизираме стойността за всички заинтересовани страни, включително нашите служители, пенсионери, кредитори и пенсионни фондове. Ние също така сме отдадени да работим с нашите ценени клиенти”

 

“Глава 11 ни дава възможността да максимизираме стойността на две критични части от нашето технологично портфолио: нашите патенти за дигитален запис, които са изключително важни за голям набор от мобилни и други крайно-клиентски електронни устройства, които записват дигитални изображения и са генерирали повече от $3 милиарда като оборот от лицензи от 2003 г. насам; и нашите технологии за печат и трансфер, представляващи технологичен пробив, които дават на Kodak конкурентно предимство в нашият растящ дигитален бизнес.

 

Г-н Перез завърши: “Бордът на Директорите, висшият мениджмънт и аз бихме искали да подчертаем нашите благодарности за усилената работа и вярност на нашите служители. Kodak е пример за култура на съвместна работа и иновации. Нашите служители са носители на тази култура и са важна част от бъдещия ни успех.”

 

Kodak направи тази стъпка след предварителни дискусии с всички основни заинтересовани и има намерение да работи за приетата от всички бизнес-реорганизация в най-добрия интерес на всички участващи страни. Kodak очаква да завърши своето преструктуриране в САЩ през 2013 г.

 

Компанията и Бордът на Директорите са съветвани от Lazard, FTI Consulting Inc. и Sullivan & Cromwell LLP. В допълнение, Dominic DiNapoli, вице-президент на FTI Consulting ще бъде СО по преструктурирането, и ще подпомага управленския ни екип по въпроси, свързани с процеса на преструктуриране под защитата на      Глава 11.

 

Повече информация за поисканата от Kodak защита по Глава 11 може да бъде намерена в интернет на www.kodaktransforms.com.

 

Kodak ще внася отчети за своята дейност всеки месец в Съда по Банкрути и също така смята да публикува тези отчети в частта “Investor Relations” на своята страница – Kodak.com. Компанията ще продължи да внася тримесечни и годишни отчети към “Securities and Exchange Commission”, които също ще могат да бъдат намерени в частта “Investor Relations” на страницата Kodak.com